腾讯音乐娱乐亮剑“音乐泛娱乐” 解锁音乐产业新未来
中国的音乐产业在经历了互联网以及新发展时期的消费升级后,乐迷的音乐消费需求更加多元化、个性化,如何为用户带来更多丰富的体验,是未来在线音乐平台的核心竞争力所在。
音乐消费需求升级推动音乐产业探索新玩法
无论是早期的留声机大黑胶唱片、磁带,还是光盘,亦或是现在的数字唱片以及海报、演唱会应援产品、写真集等一系列明星周边产品,粉丝对偶像的支持都会转化成一种消费需求。
根据艾瑞发布的《2016年中国粉丝追星及生活方式白皮书》,在明星粉丝花费方式方面,49.9%的粉丝都将钱花在了演出门票上。如今,粉丝越来越愿意为偶像买单,去演唱会现场为偶像打call,再加上各种应援、打榜、线下活动,音乐不再只局限于“听歌”。音乐消费需求的升级,对于用户来说,是消费体验和音乐体验的共同升级,推动音乐产业为用户提供多元化、差异化、个性化体验成必然趋势。
线上线下全面打通突破场景催生新玩法
腾讯、阿里、网易,三大音乐巨头都在试图打破音乐边界,探索适合自己的新玩法。比如阿里此前成功制造了“黑豹+演唱会+保温杯”的热点事件营销,音乐IP衍生品也在淘宝众筹、天猫商家等平台上线;网易云音乐与口碑达成平台合作,共同推出了「万有引力计划」,即店内的背景音乐由用户决定,打通线上产品,服务线下场景;腾讯音乐娱乐集团则早已完成“听看唱玩”的立体化服务探索,并通过对手机、电脑、电视、车载、可穿戴设备等多终端覆盖,挖掘线上线下更多场景,让用户随时都有音乐相伴。可以说,对线上线下的开拓发力已成为各平台掘金音乐场景化的共识。
解锁音乐产业新未来腾讯音乐娱乐抛出“音乐泛娱乐”
无论是腾讯、阿里、网易,各家有一个共识打破了国外同行的单一的以“听”构建商业模式。相比而言,腾讯音乐娱乐集团走得更快了一步,其打出“音乐泛娱乐”概念,以此迎来了变现春天并实现盈利。早在2016年,腾讯音乐娱乐集团刚刚合并之时,其集团名称中的“娱乐”二字就颇具想象空间,而今年集团CEO彭迦信在接受《芭莎男士》专访时明确表示:“在腾讯,有一个‘泛娱乐’战略,而在腾讯音乐娱乐集团中,也有基于音乐延伸出来的泛娱乐。”
腾讯音乐娱乐集团提出的“泛娱乐”概念,是以QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐为核心数字音乐平台;以酷狗直播、酷我聚星为主的演艺直播业务;还有全民K歌、腾讯音乐人、5sing等音乐社区业务。这种以版权为基础,通过演艺直播、K歌等音乐社区业务增加社交和娱乐元素构建起的泛娱乐化生态模式,正是通过对新玩法的不断激活,来为用户带来更全面的新选择。
当各大平台都在自己擅长的领域里寻找版权之外更多的新玩法,行业先行者的探索必将对用户、音乐人乃至整个产业产生更深刻的价值,共同促进音乐生态的良好发展,开启中国音乐的新时代。
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